基本信息
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9787513660570 财务的力量1：老板财务管控必修课 58
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9787513660587 财务的力量2：民企财务规范5大体系 58
9787513660594 财务的力量3：老板财税规划100招 59.8
9787513660617 财务的力量4：老板财税风险故事集 58
总定价：233.8
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编辑推荐
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算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。
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内容简介
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《财务的力量1：老板财务管控必修课》
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将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提供一条捷径，手把手地教你看懂财务报表，灵活运用财务数据。
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《财务的力量2：民企财务规范5大体系》
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从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财税管理体系。财务战略体系、账务核算体系、资金管理体系、财务管控体系……这些体系是民企走向规范、发展壮大、稳健赚钱的必然要求。全书84张图表、51个真实案例、5大财务规范，为老板规范财务提供一条捷径，实打实地教你找到适合自己企业的财税管理体系。
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《财务的力量3：老板财税规划100招》
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通过“金财宝宝”与“亮小一”这样两个阳光正义、精通税法的人物，为大家演绎了100个鲜活生动的税筹小故事，解析了100招专业复杂的税筹方法。全书在参考并吸收中央及地方相关法律法规、政策的基础上，紧密围绕着政府实操和企业实战中所涉及的各项具体事项，提供了有参考价值的操作指引，同时择取了颇具代表性的现实案例展开评析，以增强企业筹划运用和处理企业财税实务的能力。
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《财务的力量4：老板财税风险故事集》
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通过一系列税收风险的故事与案例，将极枯燥但高风险的财税重点精彩呈现。全书包括五大部分，第一部分是紧贴财税主题的演说内容；第二部分是系列财税咨询故事；第三部分是学员分享的财税规范真实经历；第四及第五部分则是源自税务稽查的新闻案例。让老板轻松了解和掌握财税思维，增强老板的财税风险意识，同时也能给大家以警示。
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作者简介
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张金宝
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资财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》授课导师。
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10年大型企业财务总监任职经验，央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为6万多名企业家、财务总监做过财务教练。
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已出版作品：《财务的力量1：老板财务管控必修课》《财务的力量2：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》工具包等。
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目录
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《财务的力量1：老板财务管控必修课》
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一章 财税趋势思维——金税系统天罗地网
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从“贸易战争”看商业本质 003
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从“大国梦想”看经济趋势 005
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税改新闻“*感词” 007
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“24字赠言”与“秋后算账” 009
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新常态下的财务新思维 012
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*板的财务价值观 016
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［工具］从一个税务筹划案例看懂财税价值 021
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第二章 财务管理思维——企业财务发展规划
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企业管理对财务的要求 027
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老板不懂财务带来的问题 030
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企业财务职能定位 036
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财务能为企业做些什么 043
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［工具］现金流量表（老板专用版） 048
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第三章 财富战略思维——老板财务通道设计
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自然形成的公司股权架构 053
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不懂股权架构带来的后果 059
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如何重新梳理公司股权架构 062
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［工具］家族企业的股权架构设计参考 069
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第四章 财务扩张思维——财务战略扩张模式
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企业战略到财务战略：目标数字化 075
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财务扩张战略铁三角 077
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3种财务扩张策略 079
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［工具］财务增长战略之平衡三角 087
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第五章 现金盈利思维——财务盈利模式设计
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现金重要还是利润重要 093
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企业不缺钱的7大秘诀 097
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现金效率公式 104
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［工具］资金预测表 111
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第六章 财务运营思维——财务运营体系设计
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老板*关心的*一个指标是什么 115
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如何用投资回报率来分析企业的投资胜败 117
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决定企业是否赚钱的3个杠杆 119
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案例故事：我卖服装 125
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［工具］财务运营模型 129
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第七章 数据管理思维——管理“驾驶舱”的设计
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报表是管理者的成绩单 133
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报表看不懂怎么办 134
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构建企业的管理“驾驶舱” 137
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某工厂的总经理“驾驶舱”案例 140
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老板*关心的13个关键指标 144
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［工具］财务指标管控 150
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第八章 成本*先思维——成本改善利润倍增
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成本*先思维 155
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“量本利”的应用 160
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ABC成本分析 164
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寻找“边际贡献” 166
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［工具］成本分析常用表格 170
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第九章 财富安全思维——税务风险与稽查应对
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平衡财富与安全的关系 179
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税收的违法责任及处罚 183
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企业常见的15大税务风险 192
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［工具］税务风险自测表 198
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第十章 纳税筹划思维——民企税务规划设计
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多缴税和缴糊涂税 203
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企业的3个阶段 206
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一个*名的税收筹划案例 207
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纳税筹划的本质 209
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合理税务筹划的4大原则 211
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［工具］纳税筹划的10大方法 215
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第十一章 资本利润思维——玩转资本，并购溢价
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产品利润与现金利润 225
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经营产品与买卖企业 227
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上市、并购与资产重组 229
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财务包装与资本溢价 230
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［工具］做大利润的9大方法 235
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《财务的力量2：民企财务规范5大体系》
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一章 “系统”的逻辑
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管理=人+系统 002
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系统缺失的后果 003
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企业要建立哪些系统 011
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民企财务的8大系统 013
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明确构建财务系统的责任人 014
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系统的框架与建设过程 016
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财务系统构建案例与模板 019
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?第二章 财务战略体系
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财务战略系统建设规划方案 024
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公司的形态选择 027
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公司间关系与税务筹划 032
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股权架构设计 037
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管理架构设计 050
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财务组织的设计 052
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财务军团的建设 058
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?第三章 账务核算体系
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账务核算系统建设规划方案 064
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从糊涂账到规范账 068
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“两套账”合一 072
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账务核算“铁三角” 079
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管理报表体系 086
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分钱账设计 094
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财务信息化 099
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?第四章 税务管理体系
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税务管理系统建设规划方案 106
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纳税申报系统 109
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风险防范系统 115
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税务筹划系统 129
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稽查应对系统 137
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?第五章 资金管理体系
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资金管理系统建设规划方案 142
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资金预测系统 149
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资金安全系统 161
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客户信用系统 169
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?第六章 财务管控体系
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财务管控系统建设规划方案 182
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决策支持系统 185
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成本管控系统 203
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风险内控系统 211
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预算管理系统 222
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?第七章 财务体系咨询案例
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账钱税系统的咨询方案 234
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财务系统的落地追踪方案 240
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医疗美容企业的跨国税务筹划 246
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材料公司的财务体系升级 250
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制造企业的财务体系再造 253
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营销财务管控体系的咨询 260
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汽车驾校的财务流程再造 264
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附录 精彩语录 273
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后记 我能为你做点什么 27
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