《组织就要1+1>2》(王安鑫赵峰伍纯华)【简介_书评_在线阅读】

重磅推荐

做财富的朋友：巴菲特慢慢变富的投资智慧（投资人吕晓彤重磅新作！限量签名本！）

自营券满折

￥52.80

正道（走正道成大事！冯唐讲透《道德经》成事智慧，赠思维导图、3天听书卡！）

认知差

源代码比尔盖茨传比尔·盖茨首部自传赠电子版解读，鲁伊译郑纬民、韦青审读公开成长路径微软创业的灵感来源和隐藏逻辑（预售商品2月5日现货发售）

我从达尔文那里学到的投资知识

市县投资2：政府投资基金与全国统一大市场（投资基金“一子落”，市县经济“满盘活”。精准定位禀赋坐标，激活市县投资引擎）

阿米巴经营——畅销十周年纪念版，当当专享

增长五力：品牌内容驱动增长方法论

时间盒马斯克超强时间管理法

内容简介

本书围绕组织如何提升组织效率，分别从组织概念、组织架构、组织架构设计、组织运营和组织管理变革方法论等方面论述，旨在为企业的效率提升提供具体的方案，为企业家、职业经理人和人力资源管理从业者带来启发和帮助。这也必将激励笔者怀着激情在管理领域持续不断地研究与创新，并向读者朋友介绍更有价值的管理方法与工具。

作者简介

王安鑫，CMC国际注册咨询师，曾任职500强高管和多家公司独立董事。为新华文轩、蒙牛集团、妙柯蓝多、一天电气集团、草珊瑚药业、马来西亚汝来集团、韩国UNNY、广州发元生物科技、河北苹乐、上饶云谷生态等多家知名企业提供咨询服务。

赵峰，国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师、国家注册管理会计师。擅长领域：组织管理系统、企业数据化管理系统、阿米巴经营管理模式。
早期曾在世界500强与民营企业工作，现为某管理咨询公司咨询总监，授课风格严谨而幽默，著有《阿米巴经营：如何成为一个合格的巴长》一书，此书深受读者喜爱。曾为蒙牛集团、新华文轩出版、天马科技集团、一天电气集团、金海科技集团、马来西亚汝来集团、韩国优宜化妆品、美国狮王石油、马可波罗瓷砖华南销售公司、天美房地产、立丰医药集团等企业提供服务。

伍纯华，CMC®国际注册管理咨询师、多家企业特聘顾问
，拥有10余年管理咨询实操经验，长期从事咨询与顾问工作，擅长阿米巴经营体系构建、薪酬与绩效设计、人才盘点。曾为广州诺贝尼定制家居、德维尔家居、出色展柜、创新发铜业有限公司、飞肯摩托、广荣医药联盟（百亿规模）、派林大药房连锁有限公司、深圳立丰医药、普宁立丰医药、广东为星药业等企业提供咨询服务。

目　　录

向大千世界学习组织管理 /1
节跟大雁学组织，从个人到团队 /2
第二节跟蚂蚁军团学组织，从平庸到卓越 /9
第三节跟NBA球队学组织，团队配合很重要 /15
第四节令人“闻风丧胆”的组织 /19
第二章组织的概念与原理 /27
节什么是好组织 /28
第二节组织的定义 /30
第三节组织三要素 /32
第三章组织的形态 /33
节直线制组织 /34
第二节职能制组织 /36
第三节直线职能制组织 /38
第四节事业部制组织 /40

显示全部信息

前　　言

企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和溜不掉。优秀的团队精神就是企业的核心竞争力。
——北大光华管理学院张维迎教授
组织能力是企业难被超越的“护城河”！
当下企业的市场竞争，表面上看是产品、设备等有形资产之间的竞争，本质上是无形资产的团队与团队之间的竞争。
什么是组织？
什么是团队？
组织是按照一定的宗旨和目标建立起来的集体，团队是组织的一种。本书重点关注、讨论经营环境中的企业团队组织。这里重点区分两个概念——群体和团队。

企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和溜不掉。优秀的团队精神就是企业的核心竞争力。 ——北大光华管理学院 张维迎教授 组织能力是企业难被超越的“护城河”！ 当下企业的市场竞争，表面上看是产品、设备等有形资产之间的竞争，本质上是无形资产的团队与团队之间的竞争。 什么是组织？ 什么是团队？ 组织是按照一定的宗旨和目标建立起来的集体，团队是组织的一种。本书重点关注、讨论经营环境中的企业团队组织。这里重点区分两个概念——群体和团队。 群体的英语单词是group，团队的英语单词是team。群体就是一群人，团队一定是群体，但群体未必是团队。罗伯特·迪尔茨在《集体智慧——创造生生不息的合作》一书中写道：团队就是一群人通过“共振”来运用集体智慧，也叫“谐振”。两个振动频率相同的物体，其中一个发生振动，另一个随之振动，这种现象叫作共振。 在群体中，共振与成员们感受到的成员之间的想法、价值观和目标的一致感和连接感有关。智力和情感上的共振是团队协作的动力，是集体智慧发挥作用的主要源泉。 随着社会发展和企业环境的变化，人们越来越依赖分工合作，进而突破个体能力的限制，追求更高更远的目标。 动物世界中，团队有三种类型。 种团队是螃蟹团队。 螃蟹被关在竹篓里，如果有一只螃蟹想要爬出去，下面的螃蟹就拼命拉这只螃蟹，后谁也爬不出去。 第二种团队是蚂蚁团队。 蚂蚁团队目标一致，高效配合。对大部分种类蚂蚁而言，只要蚁后活着，蚁群就能延续下去，一旦蚁后死去，蚁群便会逐渐衰落，直到后一只工蚁死亡。 第三种团队是大雁团队。 这种团队可以随时调整队形，任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力成为头雁。 不论是动物世界还是现实社会组织，总能用它特有的现象带给人们无限的启示。 本书的顺利出版承蒙同事和朋友的支持，对此不胜感激。感谢制作插图的同事，他们是林器君老师、唐希文老师、陈立江老师，工作之余协助制作PPT插图。感谢我的老同学，非著名书画家张晓辉，为本书提供创意并亲绘插图。更要感谢的是一直关注我们、热爱我们的客户与伙伴，你们的认可是我们不断创作的动力。 我们期望本书能为企业家、职业经理人和人力资源管理从业者带来启发和帮助，这也必将激励我们怀着激情在管理领域持续不断地研究与创新，并向读者朋友介绍更有价值的管理方法与工具。

显示全部信息

组织就要1+1>2

预售规则关闭

体验分期付款吧帮助

短评（）

长评（）

同类图书排行榜

提示关闭

填写咨询信息

下载免费当当读书APP

组织就要1+1>2

预售规则 关闭

体验分期付款吧帮助

短评（）

长评（）

同类图书排行榜

提示关闭

填写咨询信息

下载免费当当读书APP

预售规则关闭