第一个评论者：Michael_zhang198232
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心情指数：开心
阅读场所：床上
记得两年前，朋友们曾经问我：“哪本职场小说最好看？”我的回答就是圈子圈套，尤其是圈子圈套所设的一个个“局”，简直让人着迷，还记得那些刚开始接触销售的同事看完圈子圈套后，对“局”的狂热，对职场精英的一种向往。
正像王强说的，一个电话，30万的起印，让我们看到了创始人这本书，说实话，这本书的文笔一如既往的好，但是却没有圈子圈套那种感觉，后来仔细一想，把职场小说当作爱情小说，文艺小说来看了。可能是王强的刻意的小说化，发现涉及职场的内容没有涉及到爱情的部分精彩，而且全书似乎也在有意围绕这一个爱情展开，从施颖精灵般的出现，到与曹原的风雨同济，再到成功时的感情问题，以及最后的重新和好，留给人的遐想似乎总大于“九帮网”的发展，以及曹原和许克的种种手段以及遭遇的挫折。
全书与其说给了一个创业梦想，不如说是一个有关创业的爱情想象，感谢王强老师写了这么一本很”文艺”小说，感谢给了一个与众不同的创业故事。
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心情指数：受益匪浅
阅读场所：床上
知识经济时代，信息爆炸，资本抱团，草根创业，几人成功？王强的《创始人》为我们编织了一个精英的团队和一个英雄的梦幻。资金短缺、人才难觅、上当受骗等这些创业者可能要面临的艰难，“九帮网”无一幸免；灌水炒作、精打细算这些方式无一不用其极；诚挚的朋友，愚蠢的小人；默契的伙伴，贪婪的对手；亲密的爱人，诱人的天鹅，创始人一一经历过。“九帮网”从无到有，从弱到强，但最后却被“汉商网”收购，创业团队也被分化瓦解，留给创始人的不过是他们本不在乎的一堆数字而已，何以如此，何以如此，不妨套用一句中国的俗语，权且叫做“成也资本，败也资本”吧。
人也好，事也罢，失败的原因可能各有不同，成功的原因却往往相视。曹原及其“九帮网”之所以能做大，原因不外乎以下几点：一是核心创始人曹原的人格魅力。出身草根，无太多资本可言，能屈能伸，敢想敢做，看大不看小，勇于承担责任，不计较物质上的利害得失，喜欢置之死地而后生，“创业团队少不了投机者，但核心创始人必须是理想主义者”，曹原正是一个不想让别人发工资，不愿让别人替自己承担风险的“野猪”；二是创业团队核心成员之间的默契、奉献和互补。古往今来，成大事者，不一定有某方面的超凡能力，但肯定拥有凝聚人心，平衡矛盾的魅力，因为其背后往往不是有一个默默无闻的女人，而是有一个优秀的团队。刘邦、朱元璋无不如此。曹原和许可的默契与互补，施颖的无私和干练，郝书忠的专业，是“九帮网”迅速做大的关键；三是成功的战略战术选择。“九帮网”默默无闻时，选择在坚持中开拓，遇见契机时能敏锐的扑捉，自身利益被损害时能选择非常手段去捍卫，稍有起色时便坚持不懈的寻找融资，是融资让九帮网迅速做大。但正是资本的卷入，让“九帮网”仅仅是“做大”，而没有“做强”。因为，能做大是因为人在运作资本，是资本把一切包装的“看起来像”，而不能做强，是因为资本的逐利性，资本总是粉墨登场，升值套现后速速撤退。
没有资本，任何创业只能是一步一个脚印的慢节奏，一旦资本介入，老鼠也能迅速成为大象。资本能量巨大，但与创始人的付出相比，资本却是廉价的。现代社会，个人离不开理财，企业离不开金融和资本。但是，资本是贪婪的，其欲望是无限制的，为了逐利，通过资本运作，让企业先做大具备升值潜力，而后套现离场，这是资本的天性，一个理想主义的创业者，如果不能控制资本，只能是被资本控制。
个人评分：
王强写圈子2时，已经明显很费劲了，到3完全是江郎才尽的样子。以为他不会再写了，没想到混着混着混不好了，又拼凑个创始人出来。
知道王强搞了个九帮网，去那个网站看过，一眼就明白其理念和盈利模式完全是痴人说梦，什么帮人拉关系之类，这种需求是存在的，但王强想用一个商业模式来做出一个市场，呵呵，有趣。后来果然不了了之。
从创始人这本书中，看出王强不仅借用了九帮网的名字（为一个死去的企业做个墓志铭），而且也借用了他那段时期的心路历程，本来还以为他会借用真实生活中九帮网的模式，总算他还不是太笨，没有这么做。
呵呵，书一开始，创业失败、一身落魄的创始人曹原就“天上掉下个施妹妹”，碰到个没心没肺，死心踏地为他献智献色的美女，还分文不取，一点对未来的承诺也不要。
哇噻，这曹小子真是前世烧了高香。
王强为自己意淫得太过瘾了，可以他自己的九帮网却完全失败了，因为没有“施妹妹”来帮他？
啊，接下来又莫名其妙地来了个黑客，呵呵，敢情是黑客都是些吃了饭没事干的人，随便一个不能盈利、没人关注的小破网站，也会劳心费力地去黑一把。无聊又无智慧的乱想。
得了，黑客果然就象“天上掉下的施妹妹”一样，也没心没肺地来帮曹小子的忙了，呵呵，九帮网，王强是不是打算写九个没心没肺的家伙，来帮他创业啊？
这种情节设计，在一本书中出现二次，太差劲了
王强，你就不能构思一点真实生活中可能发生的故事吗？这样写商业小说，对得起读者吗？有借鉴作用吗？读者能指望天上掉下施妹妹或郝哥哥，来帮助他创始吗？
呵呵，先去吃饭
呵呵，曹小子为了省点避孕套的钱，和施妹妹居然讨论了一番，要她去计生中心免费的避孕套，哎呀，这施妹妹可真够戝的。这样省钱，真滑稽。
许克来和曹原合并，二人互相推让股份，呵呵，这二个都是圣人啊，有这样做生意的吗？！
见文如见人，怪不得王强在真实商业生活中，一败涂地啊，他的商业构想，只能在虚幻中玩玩，他对商业的认识，也就停留在表面的迎来送往、喝酒应酬上，哪里知道商人的本性。
二个公司合并，会有多少勾心斗角的事？他难道一点都想象不出来，这样还写创业小说，真是罪过！
兴风作浪一章，使用多彩妖姬来炒作，显得非常黔驴技穷，这种玩意也能做为成功案例写在书里，搞笑罢了。
这样九帮网就出现了生机，糊弄谁呀？
呵呵，王强的理念还停留在何阳那个“点子大王”的时代，以为光凭一二个出色的点子，就能创业成功了，这种弱智的想法，可别把读者误导了。
九帮卡的商业模式完全是痴人说梦，根本没有实行的可能，不说坐以待币是梦话，就算真能坐以待币，每家超市都可以用自己的卡，为什么要用你九帮卡，平白让你赚一笔钱？
搞笑。
呵呵，就凭一个这么漏洞百出、绝对不可行的模式，王强让他的主人公赚到了第一桶金，阿弥陀佛，罪过啊，这样写创业故事，怎么对得起读者？！
呵呵，安排九帮网掘到第一桶金后，就要找VC了，这倒顺理成章。
但参加创业峰会那样省980元门票的事，王强描述起来津津乐道，生动有趣，看来他对这种小花招特别喜欢。
呵呵，擅长小精明的人，必然没有大智慧，这话是送给王强本人的，希望他能看到，以后如果要再写书，能引以为戒。
曹原以愤青的模样在创业峰会上发言，就这样能引来投资，瞎扯吧您啦。
得了，写到这里，投钱的就要打破门了，下面应该好写了，呵呵，我说的所谓“好写”，就是瞎编得不容易出漏洞了。
乔总以50万搏九帮网20%股份的那一招，是我看到现在，在本书中找到的唯一亮点。虽然在真实生活中，因为极容易穿梆，乔总这种玩法极少见，但还是对人有所启发。
许克诱逼邱俭退股的事，倒显得话象个商人，但在这一段中，邱也太象个傻B了，一点商业智慧都没有，吃错药了吗？
去硅谷谈投资，值八百万美元了，就那么个破九帮网？那点乱七八糟的业务？呵呵，搞笑，做梦娶媳妇吧。
36章电话风波，完全是在掺水凑字数
虽然王强是外企出身，但书中和VC谈判，可完全是北京农贸市场讨价还价的味道，一点也没显出什么专业性。
行了，主人公钱也融到了，创业也成功了，下面的文字，基本是些无关紧要的垃圾了，不看也罢。
就这样吧，嗯，不敬之处，还请多多海涵。
呵呵，曹小子为了省点避孕套的钱，和施妹妹居然讨论了一番，要她去计生中心免费的避孕套，哎呀，这施妹妹可真够戝的。这样省钱，真滑稽。
许克来和曹原合并，二人互相推让股份，呵呵，这二个都是圣人啊，有这样做生意的吗？！
见文如见人，怪不得王强在真实商业生活中，一败涂地啊，他的商业构想，只能在虚幻中玩玩，他对商业的认识，也就停留在表面的迎来送往、喝酒应酬上，哪里知道商人的本性。
二个公司合并，会有多少勾心斗角的事？他难道一点都想象不出来，这样还写创业小说，真是罪过！
兴风作浪一章，使用多彩妖姬来炒作，显得非常黔驴技穷，这种玩意也能做为成功案例写在书里，搞笑罢了。
这样九帮网就出现了生机，糊弄谁呀？
呵呵，王强的理念还停留在何阳那个“点子大王”的时代，以为光凭一二个出色的点子，就能创业成功了，这种弱智的想法，可别把读者误导了。
九帮卡的商业模式完全是痴人说梦，根本没有实行的可能，不说坐以待币是梦话，就算真能坐以待币，每家超市都可以用自己的卡，为什么要用你九帮卡，平白让你赚一笔钱？
搞笑。
呵呵，就凭一个这么漏洞百出、绝对不可行的模式，王强让他的主人公赚到了第一桶金，阿弥陀佛，罪过啊，这样写创业故事，怎么对得起读者？！
呵呵，安排九帮网掘到第一桶金后，就要找VC了，这倒顺理成章。
但参加创业峰会那样省980元门票的事，王强描述起来津津乐道，生动有趣，看来他对这种小花招特别喜欢。
呵呵，擅长小精明的人，必然没有大智慧，这话是送给王强本人的，希望他能看到，以后如果要再写书，能引以为戒。
曹原以愤青的模样在创业峰会上发言，就这样能引来投资，瞎扯吧您啦。
得了，写到这里，投钱的就要打破门了，下面应该好写了，呵呵，我说的所谓“好写”，就是瞎编得不容易出漏洞了。
乔总以50万搏九帮网20%股份的那一招，是我看到现在，在本书中找到的唯一亮点。虽然在真实生活中，因为极容易穿梆，乔总这种玩法极少见，但还是对人有所启发。
许克诱逼邱俭退股的事，倒显得话象个商人，但在这一段中，邱也太象个傻B了，一点商业智慧都没有，吃错药了吗？
去硅谷谈投资，值八百万美元了，就那么个破九帮网？那点乱七八糟的业务？呵呵，搞笑，做梦娶媳妇吧。
36章电话风波，完全是在掺水凑字数
虽然王强是外企出身，但书中和VC谈判，可完全是北京农贸市场讨价还价的味道，一点也没显出什么专业性。
行了，主人公钱也融到了，创业也成功了，下面的文字，基本是些无关紧要的垃圾了，不看也罢。
就这样吧，嗯，不敬之处，还请多多海涵。
王强写圈子2时，已经明显很费劲了，到3完全是江郎才尽的样子。以为他不会再写了，没想到混着混着混不好了，又拼凑个创始人出来。
知道王强搞了个九帮网，去那个网站看过，一眼就明白其理念和盈利模式完全是痴人说梦，什么帮人拉关系之类，这种需求是存在的，但王强想用一个商业模式来做出一个市场，呵呵，有趣。后来果然不了了之。
从创始人这本书中，看出王强不仅借用了九帮网的名字（为一个死去的企业做个墓志铭），而且也借用了他那段时期的心路历程，本来还以为他会借用真实生活中九帮网的模式，总算他还不是太笨，没有这么做。
呵呵，书一开始，创业失败、一身落魄的创始人曹原就“天上掉下个施妹妹”，碰到个没心没肺，死心踏地为他献智献色的美女，还分文不取，一点对未来的承诺也不要。
哇噻，这曹小子真是前世烧了高香。
王强为自己意淫得太过瘾了，可以他自己的九帮网却完全失败了，因为没有“施妹妹”来帮他？
啊，接下来又莫名其妙地来了个黑客，呵呵，敢情是黑客都是些吃了饭没事干的人，随便一个不能盈利、没人关注的小破网站，也会劳心费力地去黑一把。无聊又无智慧的乱想。
得了，黑客果然就象“天上掉下的施妹妹”一样，也没心没肺地来帮曹小子的忙了，呵呵，九帮网，王强是不是打算写九个没心没肺的家伙，来帮他创业啊？
这种情节设计，在一本书中出现二次，太差劲了
王强，你就不能构思一点真实生活中可能发生的故事吗？这样写商业小说，对得起读者吗？有借鉴作用吗？读者能指望天上掉下施妹妹或郝哥哥，来帮助他创始吗？
呵呵，先去吃饭
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心情指数：开心
阅读场所：床上 书桌旁 沙发 办公室
王强的书都是经典，初拿到书，看了潘石屹的点评就预感肯定不错，用了4天读完厚厚的一本书，而这四天每个夜晚连做梦都是书里的内容，买书的初衷是想获得一些创业的灵感，可没想到王强给我们的是一个活生生的人，有血有肉，从创业者的思维方式、心理状态、到商业模式的论证，再到具体的企业发展，让人在不知不觉中想，如果我是曹原我会怎样，我会像他那样“创业找死”，还是会成为家猪，而家猪的代价书里的许克以有论证，原来家猪也有愁啊！草根的创业商业模式重不重要？曹原的顿悟就是我们自己的顿悟，企业的发展怎么做，不同时期关注什么，怎么把握方向，怎么管理，书里娓娓道来，王强给出的 所有的 东西都超出了一本小说，正如王强说网络只是载体，而王强只是用一本小说把实际想告诉创业的朋友，
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心情指数：伤感 沉重
阅读场所：沙发
九帮网的运营对于电子商务来说已经很落伍了 ，还搬到小说中，唉1
创始人 实在是王强生拼硬凑出来的，与圈子圈套1、2相比，天上与地下，创始人看不出王强的文采，文中为了凑字向流水账一样将网站的运营写出来，最让我气氛的是，小说居然多次重复，还缺少内容，出版社的校对工作实在无话可说，王强同志早该见好就收了，小说不是靠文字拼出来的，写成这样真难过，王强的东西再也不看了。
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心情指数：开心 伤感 感动 受益匪浅
阅读场所：床上 公车上 沙发办公室 厕所
书中写的九帮网和我们公司的运作过程十分相似。
虽然我不是创业者，我是一个负责技术开发人员，角色类似于 郝书忠，
但是和老板一路走来，经历的风风雨雨，读罢此书真是感慨万千。
现在的互联网创业比王强写的时代要难好多。
但是，创始人的做事风格，团队的构建，都是换汤不换药，升级成2.0版本了而已，
作为创业公司的人员，尤其应该认真的感受 创始人的心态。
通过本书，我是对我们公司的创始人有了更深刻的理解，学会了换位思考
谢谢王强。在我做软件时，教我如何销售，在我做互联网时，有教我如何建立一种创始人的心态。
我想此书，对创业者或即将创业的人，一定有益。创业，尤其是草根的白手起家创业，能有什么特别惊天动地的事情，凡事都是从小事做起，自然不如《圈子圈套》中的波涛汹涌，令人大吸冷气，大企业大销售的波澜壮阔岂是小公司草创期的小打小闹相比的。
看了其他评论，觉得有几位朋友未免太功利了，把读小说这种事情，完全当作教科书，当没有看到自己迫切想要的内容，就对作者不满，阅读的良心大大的坏了！
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心情指数：开心 过瘾
阅读场所：床上
如果您是一头家猪，本书或许会让您萌生成为野猪的念头。
但无何否认，《创始人》更适合有过创业经验或打算创业的人看，套用书中的说法，即已是野猪或打算变为野猪。然而，世上的野猪毕境只属少数，就如早些年前，「富爸爸」丛书不断鼓励人们创业，很多人读后很受鼓舞，然而最终又有多少人愿意走上成为野猪的路呢？路上意味着诸多的不确定性、辛酸、委屈，意味着每天须盘算剩多少钱而不是赚多少钱，连吃一碗拉面都要慎重考虑一翻……令许多人望而却步。
曹原身上确实被注入了许多创业者的特征，活力四射、激情洋溢自不在话下，最重要是不羞于以草根自居之余，亦不安于现状，天天伺机寻求突破的性格，读来很受感动！个人很喜欢曹原与许克讨论野猪与家猪的对话，当中充份突显曹原的创业激情：即使当初没创业，也会找一点小事干着，伺机创业；野猪一旦成为家猪便很难变回野猪，因为已习惯了安逸、让人家为你担风险的日子。
灵活、不按牌理出牌，理性中夹杂感性的分析是曹原的另一个性格特征，这也许是许克甘居人下愿当COO，而让曹原当CEO的原因。创业者最需要的也许不是是全盘、周详而慎密的计划，而是敢于迈出脚步尝试，敢于否定自已、修正自已、再出发，同时在黎明前最黑暗的时期仍能坚持下去。
感觉上，王强比执笔前作时成熟了不少，不论是文笔、布局以至整体的思路。引子中曹原比较拉面馆与自已网站的经营情况一幕，只是寥寥数语已有极大的张力，让天下的创业者产生共鸣！
